주요혁신과제
| 구분 | 혁신방향 | 중점혁신과제 | 세부실행과제 |
|---|---|---|---|
| 1 | [1] 생태역량 중심 사업 혁신 |
1생태데이터 공유·활용 증대 |
흩어진 생태계 정보를 모아 기후위기에 노출된 생물 찾기 |
| 2 | LMO 리스크, 자체 기술력으로 선제 대응한다 | ||
| 3 | 멸종위기 야생생물 정보를 한눈에 | ||
| 4 | AI를 활용한 야생동물 스마트 모니터링 | ||
| 5 | 생태정보 대국민 서비스 강화를 통한 디지털플랫폼 정부 선도 | ||
| 6 | 접근이 어려운 DMZ 하천 생태계 환경유전자 분석 등 조사 고도화 | ||
| 7 | 환경영향평가 디지털 트랜스포메이션 업무 혁신 | ||
| 8 | 수족관 노후 LSS(생명유지장치) 자동제어 및 사용자 인터페이스 특허출원 | ||
| 9 | 2생태연구 활용 콘텐츠 개발 |
생태연구성과 전시 발굴체계 조성 및 확대 | |
| 10 | 멸종위기 습지식물에 관한 전시를 통한 종 관찰 및 생태연구 자료 대국민 서비스 | ||
| 11 | 생태관광 및 교육지원을 위한지역 내 멸종위기 및 자생식물 핸드북 발간 | ||
| 12 | 좋은 쓰임과 좋은 버림이 있는 지속 가능한 전시 | ||
| 13 | 3생태가치 향유체계 고도화 |
자연에 대한 생태계서비스 시민 인식 모니터링 체계 구축 | |
| 14 | 교과 연계 게임형 온라인 생태교육 콘텐츠 신규 개발 및 보급을 통한 능동형 학습 구현 | ||
| 15 | 교육거점 네트워크를 활용한 지역 생태인재 양성으로 생태교육 지속 확산 | ||
| 16 | 생태관광 홍보 강화와 다양한 프로그램 운영으로 지역발전 도모 | ||
| 17 | 효과적인 생태전시을 위한 지속적 추진 체계 마련 | ||
| 18 | 생태교육 사업 및 인재양성 전국단위 확산 | ||
| 19 | [2] 생태 수요기반 서비스혁신 |
1고객접점 서비스 편의 개선 |
유휴 야외공간을 생태예술공간으로 조성 |
| 20 | 관람객 “입장에서 퇴장까지” 스마트한 관람환경 | ||
| 21 | 자기주도형 모바일 생태해설 도입 | ||
| 22 | 다 같이의 가치! 장벽없이 누리는 생태가치 확산 | ||
| 23 | 업무처리 자동화와 디지털 서비스 개방 등 업무효율 향상 | ||
| 24 | 온라인 관람객 유치 전략 마련 | ||
| 25 | 재방문율 향상을 위한 노력, 연간회원 증대 | ||
| 26 | 생태특화 도서관 선정 기준 및 선정절차 명확화 | ||
| 27 | 내실있는 전시문화 마련을 위한 질적 관람객 증대 노력 | ||
| 28 | 2국민소통· 참여체계 활성화 |
‘생태가치 대국민 확산’으로 하나되는 생태(원) 유니버스 | |
| 29 | 정부가 하나되어 만드는 생태계 탄소지도 | ||
| 30 | 국민과 함께 누리는 백두대간 추풍령 생태축 복원 성과 | ||
| 31 | 서울 주택가 한가운데서 펼쳐진 외래 흰개미 소탕작전 | ||
| 32 | 국민과 함께 만들어가는 자연환경조사 | ||
| 33 | 생태·자연도 대국민 인식 제고 | ||
| 34 | 국민과 함께 습지를 지키 GO! 가치를 알리 GO! | ||
| 35 | 시민과 함께 찾아라! 미등록 횡단구조물! | ||
| 36 | 지역민과 함께하는 상생 ECO SCHOOL | ||
| 37 | 다함께 생태를 생태롭게 | ||
| 38 | 불법으로 사고 팔지 마세요! 동물원에서 보세요! | ||
| 39 | 멸종위기종 살리기 함께해요 | ||
| 40 | 국민 제안제도 확대 및 고도화 | ||
| 41 | 3국민체감형 적극행정 추진 |
탄소지킴이 습지, 흡수원으로서 능력을 보여줘! | |
| 42 | 야생조류 충돌 저감! 한 단계 업! 적극적 실천으로 안전 세상 함께 만들어요 | ||
| 43 | 출동! 국가보호 야생동물 전문 구조단 | ||
| 44 | 생태가치 국민가치 예산제 | ||
| 45 | 생태정보 개방과 공유 확대로 생태복지 증진에 기여 | ||
| 46 | 지역밀착 생태현안 연구 발굴 및 협업으로 벚꽃축제 지켜내다 | ||
| 47 | 위해 외래종의 습격, 협업검사센터 확대로 철저히 준비하자! | ||
| 48 | [3] 지속가능한 ESG 내재화 |
1기업활력 및 지역상생 제고 |
멸종위기종-ESG 경영 연계사업 활성화 |
| 49 | 협력업체와 공정거래문화 확산 | ||
| 50 | ESG 상생협력 플랫폼 확대로 사회적책임 공동 실현 | ||
| 51 | 습지훼손지 복원 및 습지보호지역 확대 모델 개발 | ||
| 52 | 로드킬 관계기관간 협력 시스템 개선/로드킬 음성 신고 지역확대 | ||
| 53 | 생태마을 프로그램 다양화로 지역경제 활성화 | ||
| 54 | 국립생태원 최초의 ODA(공적개발원조) 사업을 통한 개발도상국 탄소중립 환경정책 수립 지원 | ||
| 55 | 생태계서비스 지불제 활성화로 우리 지역 자연환경 증진과 경제소득을 동시에 UP! | ||
| 56 | 정보활용 기반 중소기업 지원으로 비즈니스 모델 발굴 | ||
| 57 | 2ESG 관점의 사업진단·전환 |
기후변화 대응 생물다양성-탄소 연계 평가체계 구축 | |
| 58 | 친환경적 자원 리사이클 체계 구축을 통한 ESG 자원순환 | ||
| 59 | 신재생에너지 확대 도입 | ||
| 60 | 국립생태원과 함께 만드는 시민과학플랫폼 | ||
| 61 | 사회적 약자 채용 목표제 운영 | ||
| 62 | 3ESG 가치중심 프로세스 개선 |
노사소통 채널 운영 활성화를 통한 좋은 일터 만들기 | |
| 63 | 스마트 안전관리 도입 | ||
| 64 | 부패방지 및 규범준수 경영시스템 기반 윤리경영표준모델 내재화 | ||
| 65 | 기관의 전문성을 활용한 친환경 프로그램 기 | ||
| 66 | [4] 자율/책임 경영혁신 |
1구성원 동기부여 및 조직역량 강화 |
이해관계자분석 기반 소통전략 수립과 이행강화 |
| 67 | 경영공시 점검체계 강화와 기관 자율공시 확대 | ||
| 68 | 일하는 방식 딥 체인지! | ||
| 69 | 핵심가치 내재화 및 창의성 역량 강화 교육과정 설계 및 환류 | ||
| 70 | 여성인력관리 등 양성평등 실효성 확대 | ||
| 71 | 유관기관 협업을 통한 현안 해결 | ||
| 72 | 2조직문화개선 및 지속적 혁신구조 구축 |
조직문화 혁신을 위한 혁신·애자일 조직 운영 | |
| 73 | ‘지출 다이어트, 행정 다이어트’ 건강한 재무습관 시작! | ||
| 74 | 내부 청렴도 향상 원인 분석 및 개선 노력 | ||
| 75 | 조사자와 연구자의 인권보호 개선 | ||
| 76 | 경영가치체계에 대한 체계적인 내재화 확산 전략 수립 | ||
| 77 | 조직문화 혁신 | ||
| 78 | 3공정한 인적자원관리 체계 구축 |
공정넘어 공감으로, 국립생태원이 공감채용 합니다 | |
| 79 | 일자리 플랫폼 구축 및 운영 | ||
| 80 | 직무급 도입 고도화 | ||
| 81 | 임금피크제 적합 직무 고도화 |